Po tom, čo sa rozhodol odstúpiť z funkcie riaditeľa Nemocnice s poliklinikou (NsP) Liptovský Mikuláš Pavol Cvengroš, sa rozprúdili reči o tom, aký bude ďalší osud nemocnice, či nedôjde k redukovaniu niektorých služieb, k zhoršeniu ich kvality a podobne. Navštívili sme preto v nemocnici Martu Špankovú, ktorú Žilinský samosprávny kraj Žilina poveril riadením NsP až do uskutočnenia riadneho výberového konania na funkciu riaditeľa a námestníka riaditeľa pre liečebno-preventívnu starostlivosť Oldřicha Drahovzala.
Opýtali sme sa, ako je zabezpečené ďalšie fungovanie nemocnice. Marta Španková uviedla: „Pavol Cvengroš vykonával funkciu riaditeľa NsP Liptovský Mikuláš vyše pätnásť rokov. Tamer po celú túto dobu som ja vykonávala funkciu jeho ekonomickej námestníčky. Domnievam sa, že za toto obdobie sme v našej nemocnici napriek mimoriadne zložitej finančnej situácii urobili pod vedením Pavla Cvengroša veľmi veľa.“ V Nemocnici s poliklinikou vybudovali napríklad nový chirurgický pavilón, ktorý je vybavený novou modernou zdravotníckou technikou pre diagnostiku a liečbu ochorení. Do tohto pavilónu z nevyhovujúcich priestorov presťahovali aj detské oddelenie a časť gynekologicko-pôrodníckeho oddelenia. Vybudovali novú plynovú kotolňu, zrekonštruovali nemocničnú kuchyňu, zrekonštruovali inžinierske siete a všetky vnútroareálové komunikácie. Nemocnica nadobudla angiografický prístroj za vyše 30 miliónov korún, CT prístroj za viac ako 20 miliónov korún, zriadili mamografické pracovisko, dokúpili zdravotnícku techniku tak, aby riadne fungovalo stredisko dialýzy. Zriadili nové pracoviská, najmä traumatologické oddelenie, oddelenie centrálnych operačných sál a centrálnej sterilizácie. „Niektoré neefektívne fungujúce oddelenia sme museli síce zrušiť, starostlivosť však bola posunutá do náplne iných oddelení, resp. do rozšírenej ambulantnej starostlivosti,“ pokračovala M. Španková. „Aby nemocnica mohla fungovať v zložitých ekonomických podmienkach a obhájiť si svoju existenciu, musela, žiaľ, siahnuť k takýmto nepopulárnym reštrukturalizačným opatreniam, ktoré mali za následok aj výrazné zníženie stavov zamestnancov. To prinieslo prejavy výraznej nespokojnosti predovšetkým odchádzajúcich zamestnancov. Bývalý riaditeľ P. Cvengroš odišiel v situácii, keď sa už postupne začíname zbavovať zadĺženosti a normalizovať činnosť. Aj po jeho odchode nemocnica bude ďalej riadne fungovať v súlade s vypracovanou koncepciou svojej činnosti.“
Ako zhodne ďalej uviedli M. Španková a O. Drahovzal, nemocnica by mala zostať už v terajšom organizačnom, odbornom zložení a v personálnom vybavení. Žiadne ďalšie rušenie oddelení a znižovanie počtov zamestnancov nebude robiť. Svoju riadnu činnosť aj za pomoci manažérskej rady obaja plánujú orientovať na ďalšie skvalitňovanie služieb poskytovaných obyvateľstvu. V najbližších dňoch nemocnica uvedie do prevádzky z fondov Európskej únie zrekonštruovaný psychiatrický pavilón. Následne by mali začať s rekonštrukciou interného pavilónu, na ktorú zabezpečili prostriedky z Európskej únie. Na rekonštrukciu pripravujú tiež budovu bývalého gynekologicko-pôrodníckeho oddelenia, do ktorej by sa malo presťahovať neurologické a doliečovacie oddelenie a nemocničná lekáreň. „Aj na túto akciu sa budeme uchádzať o prostriedky z Európskej únie,“ povedala M. Španková a pokračovala: „Intenzívne vedieme rokovania so všetkými zdravotnými poisťovňami o zvýšenie limitov poskytovanej zdravotnej starostlivosti, pretože tie, ktoré nám poskytli, nepostačujú. Nároky na poskytovanie zdravotnej starostlivosti v našom zdravotníckom zariadení sú aj s prihliadnutím na stále sa rozmáhajúci turistický ruch v našom regióne zo dňa na deň väčšie.“
Na záver M. Španková a O. Drahovzal zhodne uviedli, že vedia garantovať riadne fungovanie nemocnice a riadne poskytovanie zdravotníckych služieb obyvateľstvu.
Autor: -dp-