Predstavitelia ŽSK tvrdia, že spojenie štyroch nemocníc a dvoch polikliník do jednej akciovky je výhodné. Ale pre koho?
„Hovoria, že sa ušetrí, keď bude pre všetkých jedna práčovňa. Je to podľa mňa hlúposť. Ja v takomto spojení žiadne výhody nevidím,“ poznamenal primár interného oddelenia Viliam Iľanovský. Pre všetky nemocnice by mala byť tiež iba jedna, spoločná patológia. „Neviem si to predstaviť. Keď operuje lekár v liptovskomikulášskej nemocnici, odoberie pacientovi tkanivo, biologickú vzorku, pošle ju na patológiu a o desať minút má výsledok. Hneď vie, či ide napríklad o zhubný nádor alebo nie a podľa toho postupuje. Keď nebude patológia v našej nemocnici ale v inej, vzdialenej sto kilometrov, ako dlho bude lekár čakať na výsledky? A čo pacient? Zašije ho a dooperuje na druhý deň, keď prídu výsledky? Vzorka tkaniva na rozbor sa totiž nedá poslať faxom ani mejlom,“ uviedol príklad ďalšej „výhody“ primár neurologického oddelenia Anton Moyš. Primárka psychiatrického oddelenia Zuzana Janíková sa pozastavila nad auditom, ktorý prezentovali na gremiálke zástupcovia ŽSK. „Boli v ňom hlúposti. Audit napríklad tvrdil, že nemáme výpočtové informačné systémy, pritom sme ich mali ako druhí na Slovensku. Všetky oddelenia sú prepojené výpočtovým systémom. Podľa auditu je v našej nemocnici zastaralé zariadenie a treba do nej investovať veľa peňazí. Ale pritom nám hovorili, že sme výkladnou skriňou Žilinského kraja. Máme nové, moderné psychiatrické oddelenie, nový chirurgický pavilón, zrekonštruované interné oddelenie, všetky oddelenia sú v nových alebo zrekonštruovaných priestoroch, okrem neurologického a doliečovacieho. Ale už sa realizuje europrojekt. Paradox je, že jedným z dôvodov odvolania riaditeľov bolo, že treba dobrých manažérov, ktorí čerpajú z europrojektov. Pritom naša nemocnica bola úspešná s tromi projektami na čerpanie prostriedkov z Európskej únie. Psychiatrické aj interné oddelenie sa vybudovalo práve vďaka týmto projektom a prostriedkom z EÚ, na čom má zásluhu aj naša riaditeľka.“
