Trom primátorom, Branislavovi Trégerovi, Jánovi Blcháčovi a Michalovi Slašťanovi, sme položili tri otázky: 1. Nosíte zásadne len konkrétne značkové oblečenie a doplnky? 2. Aké najdrahšie oblečenie, doplnky ste mali na sebe a koľko to stálo? 3. Aký najdrahší darček ste dostali, od koho a pri akej príležitosti, aký je darček vašich snov? Tu sú ich odpovede.
Michal Slašťan, primátor Ružomberka
- Značkové oblečenie nenosím. Najdrahší mám plesový smoking, cena bola okolo 330 eur. Najdrahší darček som dostal od zamestnancov mestského úradu a mestskej polície, ktorí mi na päťdesiatku darovali LCD televízor. Dodnes výborne slúži. Najväčším darom pre mňa je zdravie mojej rodiny, priateľov a blízkych.
Branislav Tréger, primátor Liptovského Hrádku
- Konkrétne značkové oblečenie a doplnky nenosím. Dokonca, priznávam, že sa o módu vo všeobecnosti vôbec nezaujímam a pravdu povediac sa v nej ani nevyznám. Mám rád oblečenie v prvom rade pohodlné a z prírodných materiálov. Oblečenie aj iné doplnky v mojom šatníku sa pohybujú v cenových reláciách priemerných spotrebných cien, ktoré sú v bežných obchodoch. Najdrahší darček som dostal od manželky - boli to naše deti. Takým pomyselným darček mojich snov je, aby sme boli všetci zdraví.
Ján Blcháč, primátor Liptovského Mikuláša
- Nemám vybranú konkrétnu značku oblečenia. Obleky si nechávam zásadne šiť u slovenského krajčíra, ktorý ponúka svoje služby za primerané ceny, to isté platí aj o košeliach. V ostatnom sa spolieham na vycibrený vkus mojej manželky. Najdrahší doplnok (nielen cenou), ktorý stále nosím, je rodový prsteň s monogramom JB. Je už niekoľko desaťročí starý, na cenu si nespomínam. Má však pre mňa významnú hodnotu. Hodnotu darčeka neskúmam, teším sa každému prejavu štedrosti priateľov, naposledy pri príležitosti mojich 50-tych narodenín na jar tohto roku. Darčekom mojich snov je vyhliadkový let nad krásnym, milovaným Liptovom.
Ak sa chcete primátorov niečo opýtať, či dokonca sa im svojou otázkou zavŕtať pod „kožu", otázku pošlite sms správou na telefónne číslo 0905 283 476.
