iptovskomikulášsky primátor Ján Blcháč, nové vedenie mestského úradu a poslanecký zbor majú za sebou vyše prvých sto dní práce. Zaujímalo nás, ako sa primátorovi darí napĺňať, čo sľúbil a ako prežil prvých sto dní vo funkcii prvého muža mesta.
Čo pokladáte za najväčší úspech posledných sto dní? Z čoho máte najväčšiu radosť?
– Jednoznačne je to napĺňanie našich programových zámerov a to napriek obštrukciám, ktoré robia naši oponenti. Rozvoj mesta má byť pritom záujmom každého zvoleného zástupcu, ktorý získal od občanov dôveru.
Som rád, že doslova od prvých dní sme dokázali realizovať, čo sme sľúbili, teda otvorenejšiu samosprávu, dôstojnejšiu kultúru a šport, koncepčné riadenie úradu a mestských organizácií.
Čo, naopak, nejde tak, ako ste si predstavovali? Čo by ste označili ako najviac nepríjemné prekvapenie prvých sto dní?
– Predpokladal som, že sa určite vyskytnú viaceré nášľapné míny. Určite ale nebudem plytvať energiou a časom, aby som sa mesiace sťažoval. Veci, ktoré horia a potrebujú radikálnu nápravu, treba jednoducho opraviť a postaviť na nohy. Či už sú to zanechané problémy vo Verejnoprospešných službách, mestskej polícii alebo aj na samotnom úrade.
Ako sa vám pracuje s novým poslaneckým zborom?
– Z 25 poslancov máme 11 nováčikov, vekový priemer výrazne poklesol. Myslím, že táto zdravá kombinácia skúseností starších kolegov a dravosti tých mladších je dobrým prínosom pre mesto a jeho ľudí. Oceňujem aj konštruktívne návrhy zo strany opozičných kolegov.
Pri nástupe do funkcie ste spomínali, že necháte urobiť hĺbkový finančný audit. Stalo sa tak? Akú sú jeho výsledky? V akej finančnej kondícii je Liptovský Mikuláš?
– Kontroly sme už realizovali v niektorých mestských organizáciách a firmách ako napríklad Mestský hokejový klub a Verejnoprospešné služby. Mestské financie ešte prejdú komplexnou analýzou. Posledné tri mesiace sme pre zle nastavený rozpočet venovali najmä jeho rekonštrukcii.
V rozpočte nebolo zahrnutých množstvo položiek, ktoré dnes musíme sanovať. Už teraz vieme, že hospodárenie za rok 2014 bude stratové na úrovni 700-tisíc eur. Oproti roku 2013 to znamená zaťatú sekeru vo výške približne milióna eur, pretože v tom roku hospodárilo mesto s prebytkom približne 300-tisíc eur.
Vo volebnom programe hovoríte, že mesto bude nakupovať tovar a služby nad 500 eur verejne. Vďaka tomu sa bude môcť do súťaže prihlásiť každý podnikateľ. Akým spôsobom napĺňate tento sľub? Ako sa podnikatelia dozvedajú, aký tovar či službu mesto potrebuje?
– Je to sľub, ktorý bude splnený ako ostatné. Tak ako som uviedol pri predchádzajúcej otázke, venovali sme sa prioritne stabilizácii finančnej situácie. Verejné nákupy tovarov a služieb nad túto hranicu budeme riešiť komplexne aj s aktualizáciou webu mesta, pretože potrebujeme vybudovať funkčný systém informovania podnikateľov o vyhlásených súťažiach. Už dnes ale takýto nákup bežných tovarov a služieb funguje od hranice tisíc eur prostredníctvom verejného trhoviska.
Liptovský Mikuláš má silnú pozíciu v cestovnom ruchu. Centrum mesta je ale prázdne, čo je veľká škoda. Ľudia sa stretávajú inde, v nákupných centrách, kde si nakúpia a zároveň trávia aj voľný čas. Dá sa s tým niečo urobiť? Zaoberali ste sa touto problematikou?
– Áno, jej riešenie má vysokú prioritu. Pre oživenie centra musíme uzavrieť dlhoročnú traumu, ktorou je predaj Domu služieb. Od roku 2011 sme tu mali šesť súťaží, no ani jedna nepriniesla investora. Budova chátra a okolie sa nerozvíja, čo je jeden z faktorov vyľudňovania centra mesta.
Okrem toho máme záujem prehodnotiť parkovaciu politiku v centre. Ak majú ľudia prísť do centra, musia mať dobré možnosti na parkovanie aj s prípadným benefitom za krátkodobé parkovanie. Naším cieľom je určite pritiahnuť do centra ďalšie atraktivity, aby doslova žil priestor okolo Župného domu. Ak sa nám poradí túto historickú budovu zrekonštruovať a dať jej zmysluplnejšie využitie, bude to silný pilier pri oživovaní centra.
Ako sa zmenil váš osobný život za posledných sto dní v porovnaní s predchádzajúcim obdobím? Máte čas aj na oddych?
– Naplno sa venujem nášmu mestu. Napriek tomu, že je to časovo veľmi náročná práca, sily mi dobíja každý úspešne zrealizovaný krok. Nájsť si čas na oddych nie je jednoduché, no dobre si uvedomujem, že je potrebné občas si aj vyvetrať hlavu a prísť na iné myšlienky. Na to mi veľmi dobre pomáha športovania a relax v rodinnom kruhu.
Čo vás v súčasnosti zamestnáva najviac?
- Aby veci v meste dobre fungovali, je potrebné ich správne naštartovať od začiatku. Preto sa venujeme najmä nastaveniu zodpovedného systému riadenia.
